im电竞_公司顺利通过上烟集团现场资质认证

发布日期:[2021-09-06 17:27]

新闻通稿 10月21日,由上海烟草集团公司有限企业采购中心带头,生产制造服务部、研究中心、综合性计划处、会计管理办、上海卷烟厂等部室相关工作人员和山东中烟工业生产有限责任公司企业采购中心协同创办的审查工作组,对于我企业完成了当场认证证书,验证分成三个技术专业工作组,分别是综合性运营会计组、管理体系运作购置组和制造过程管理当场组。三个工作组依照2008版品质体系管理规范和上烟集团公司烟用原材料供应商认证证书评价指标体系中有关“综合性经营、绩效考核管理、会计运行、顾客服务和过程管理”,各自对涉及到的“基本上资质证书、综合性运营、管理体系认证、企业社会责任、品质销售业绩、供货销售业绩、绿色制造、供应价钱、成本控制、自主创新能力、经营情况、客户满意、服务项目回应、技术性协作、管理体系运作、采购管理流程、持续改善、机器设备确保、检验水平和过程管理”等20个点评类型的103个指标值完成了点评,并对我们企业供应的验证原材料、生产制造工作当场和物资供应制成品库房做好了当场调查取证,并对比规范完成了逐一评定。此次验证满分成1000分,我企业评分798分。

上烟集团公司每三年对经销商开展一次当场验证,此次是第二次对于我企业开展验证,验证的效果对将来新市场开拓和新产品研发有至关重要的实际意义。从此次当场验证看来,我企业的各种管理方法基本上完善,获得了上烟集团公司的毫无疑问,但依然存有一些难题,必须我企业在以后的工作上给予改善。主要是6S管理方案不是很完善;标准文件归口管理单位管理职责沒有充分发挥,规范执行能力存在的问题;员工技能培训实效性不足,点评內容不是很全方位;内部审计中看到的难题考评不及时,改正防范措施沒有获得贯彻落实,举一反三幅度不足,相近难题反复产生;数据分析专用工具非常简单,只是是数据信息列举,沒有对信息开展剖析追踪;內部基础管理不足扎扎实实,管理方法缺乏精细化管理;独特库房(风险源)管理方法不足标准,门禁管理规章制度不太健全;生产线当场情况标志不足显著,区域管理不显著;设备维护要求的得分标志不科学,不可以体现具体设备完好率;标准品管理方法规范不足健全;计量管理文档沒有对机器设备的计量检测周期时间做出明文规定,随便调整或明确机器设备计量检定周期时间的有效期限。并对于我企业的管理给出了二项不符项,分别是机器设备计量检定和文档审查。

我企业执行9000品质体系管理早已有近10年時间了,推行绿色制造也是有3年左右的时间段了,一直以来,企业各相关部门都觉得各类管理方法完善,规范执行标准,强有力。渐渐地大家进入了一种骄傲自满麻木情况,虽然每一年内部审计也发觉了许多难题,但全是一些表层难题。此次上烟集团公司对于我企业开展验证,从第三者的眼力看难题,发觉了许多大家长期性都轻视了的难题,对于我企业提升管理能力有至关重要的实际意义。

请企业各单位验证看待此次当场验证发觉的难题,取出改进措施,进一步提升我企业的管理水准。

                            (营销部 郭贞华)


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